• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

Отдел продаж — ключевое подразделение любой компании, которое всегда находится на острие атаки, непосредственно контактируя с рынком и расширяя горизонты организации. Построение качественного отдела продаж закладывает фундамент развития компании, и если предприниматель по тем или иным причинам принимает решение делегировать этот процесс, то профессионалы своего дела всегда придут на помощь.
На первоначальном этапе специалисты погружаются в специфику бизнеса, выясняя его потенциал, целевую аудиторию и ряд других метрик. После этого составляются приблизительные требования для кандидата, которого необходимо видеть на роли сотрудника или руководителя отдела продаж компании.
Следующим этапом является сопровождение процесса непосредственного подбора кандидатов. Важно понимать, что ошибка при подборе может стоить дорого. Именно поэтому профиль каждого кандидата подлежит подробнейшему изучению, а ряд очных собеседований позволяет выявить наличие необходимых навыков у будущего сотрудника.
После того, как команда собрана, остается последний, но не менее важный этап — введение в курс дела, постановка задач для нового подразделения. Особая значимость придается грамотной мотивации персонала, за счет которой любые цели, стоящие перед подразделением, становятся выполнимыми.
Сегодня много компаний предоставляют подобную услугу, но я бы рекомендовал обратить внимание на компанию Oy-Li по ряду причин.Компания “Ой-Ли” предлагает услугу по построению отдела продаж “под ключ”, в формате коучинга: специалисты будут сопровождать компанию на всех вышеперечисленных этапах, давая ценные советы по формированию подразделения. Опыт работы в более чем 500 аналогичных проектах является гарантией качества оказываемой услуги! Размер абонентской платы составляет от 18 500 рублей в месяц, и в случае недостижения результата все вложенные деньги возвращаются заказчику.